Балтийский Государственный технический университет
имени Д.Ф.Устинова «Военмех»
Курсовая работа
по бухгалтерскому учету на тему:
Бухгалтерский учет фирмы ООО «Криспи»
Выполнил: Однолеткова К.А.
Группа: Р-171
Проверил: Кулаго О.А.
Санкт-Петербург
2010г.
Содержание
Описание фирмы.3
Основные необходимые средства. 3
Основные поставщики. 4
Сведения о персонале. 5
Обязанности работников ООО «Криспи». 6
Учетная политика организации.6
Формирование стоимости основных средств и расчет амортизации. 9
Общехозяйственные расходы (без НДС)10
Общепроизводственные расходы (Без НДС)10
Калькуляция себестоимости продукции за март. 11
Журнал Хозяйственных операций ООО «Криспи». 12
Оборотно-сальдовая ведомость.19
Бухгалтерский баланс. 20
Отчет о прибылях и убытках. 24
ООО «Криспи» РАСЧЕТНАЯ ВЕДОМОСТЬ ЗАРПЛАТЫ.. 26
СЧЕТ-ФАКТУРА 32
ПЛАТЕЖНОЕ ПОРУЧЕНИЕ 34
ТОВАРНАЯ НАКЛАДНАЯ.. 35
Список литературы.37
Основные покупатели:1. ЗАО «Торговый Дом «Перекрёсток» Россия, 103473, Москва, Суворовская площадь, дом 1, ИНН 7728029110 КПП 770701001
2. ООО «О’кей-Финанс»190000, Санкт- Петербург, ул. Декабристов д.6, 10-Н
ИНН 7701339115
3.гипермаркет « Метро» Россия, Санкт-петербург, Комендантский проспект, д. 3, лит. A, ИНН 7965301413 КПП 796511882
Сведения о персонале:| № | Ф.И.О. | Должность | Год Рождения | Кол-во детей | Дата приема на работу | работа |
| 1 | Однолеткова К.А. | Генеральный директор | 1990 | - | 01.01.2010 | основная |
| 2 | Михайлова О.А. | Главный бухгалтер | 1990 | - | 01.01.2010 | основная |
| 3 | Вершинина А.А. | Менеджер по закупкам и продажам | 1989 | 1 | 03.01.2010 | основная |
| 4 | Шилова С.Л. | Секретарь | 1985 | 1 | 05.01.2010 | основная |
| 5 | Румянцев Е.В. | Технолог | 1983 | - | 03.01.2010 | основная |
| 6 | Кондакова Е.В. | Пекарь | 1981 | 2 | 04.01.2010 | основная |
| 7 | Лебедева С.П. | Пекарь | 1978 | 2 | 04.01.2010 | основная |
| 8 | Кулик Н.Д. | Фасовщик | 1977 | 1 | 08.01.2010 | основная |
| 9 | Лисов П.Л. | Техник по настройке оборудования | 1955 | 3 | 08.01.2010 | основная |
| 10 | Солнцева А.А. | Уборщица | 1967 | 2 | 10.01.2010 | Основная |
| Итого | 10 работников | |||||
Генеральный Директор:
-несет ответственность за состояние персонала и предприятия
-организует и контролирует всю работу предприятия
-распоряжается имуществом предприятия
-представляет предприятие во всех организациях и учреждениях
Главный бухгалтер:
-организует и ведет бухгалтерский учет
-несет ответственность за исполнение приказа №1
Технолог:
-консультирует персонал по вопросам производства продукции
-разрабатывает проекты для дальнейшего прогрессивного развития фирмы
Персонал:
-занимается изготовлением продукции
Учетная политика организации.Приказ № 1
Об учетной политике ООО «Криспи» на 2010год.
В целях:
- формирования полной и достоверной информации о порядке учета хозяйственных операций в 2010 году;
- обеспечения информацией внутренних и внешних пользователей;
- контроля за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью уплаты в бюджет налогов
Приказываю:
Утвердить Положение об учетной политике для целей бухгалтерского учета и налогового учета на 2010 год согласно приложению к приказу №1.
Контроль за соблюдением положений учетной политики возложить на главного бухгалтера организации Михайлову О.А.
Настоящий приказ вступает в действие с 01 марта2010 года.
Приложение к приказу №1
от 01.01.2010г.
Учетная политика ООО «Криспи» на 2010год.
1.Учетная политика для бухгалтерского учета
| Положение учетной политики | Выбранный вариант | Основание |
| Организация ведения бухгалтерского учета | Бухгалтерский учет организации ведет штатный бухгалтер. | п.2 ст. 6 Федерального закона от 21.11.1996 г. N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" |
| Стоимостной лимит основных средств | Не относятся к основным средствам и отражаются в бухгалтерском учете и отчетности в составе материально
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|